人力资源管理的六大模块包括：1. 人力资源规划：通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成，以实现人力资源的最优化。2. 招聘与配置：根据公司对人才类型的需求，采取多种方式进行招聘，规范招聘的流程以及对参选的人员进行面试筛选，保证招聘的质量，降低招聘的费用。3. 培训与开发：根据公司实际业务的需要，通过人员的挖掘，制定相关的培训需求，组织实施相关的培训计划，并且组织考核。4. 绩效管理：是六大模块的核心，是其他各模块的主要输入，主旨在于帮助人、提高人，解决组织如何用人的问题。5. 薪酬福利管理：旨在激励人，解决企业留人的问题。要求实时跟进行业内工资的发展水平，结合国家的福利和政策，制定合理的薪资方案以及福利制度。6. 劳动关系管理：旨在管理人、裁人，帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。人力资源管理部门的人员需要负责劳动合同的签署和对人事关系的整理，确保建立和谐的劳动关系，维护公司良好的雇主形象。
