人力资源管理（Human Resource Management，简称HRM）是企业管理的重要组成部分，它涉及对组织内外人力资源的有效运用，以满足组织当前及未来发展的需要，并确保组织目标实现与成员发展的最大化。人力资源管理的核心在于通过科学的方法和技术，对人力资源进行合理配置、开发和利用，从而充分发挥员工的潜能，为企业创造价值和效益。人力资源管理的活动主要包括以下几个方面：1. 人力资源规划：预测组织的人力资源需求，制定人力需求计划，确保组织在适当的时间有适当的人力资源。2. 招聘与配置：根据岗位需求，吸引、甄选和录用合适的人才，并将其配置到最适合的岗位上。3. 培训与开发：通过培训和教育，提升员工的技能和知识，将人力资源转化为人力资本，并持续升值。4. 绩效管理：通过对员工的工作结果、行为和综合素质进行评价，改善员工行为，提高素质，挖掘潜力，实现企业战略目标。5. 薪酬福利管理：设计和管理薪酬福利体系，确保员工得到公正和具有竞争力的报酬。6. 劳动关系管理：维护和谐的劳动关系，依法处理劳资关系，营造良好的工作环境。人力资源管理不仅关注员工的个体发展，还注重团队合作和群体整合效应，通过协调人与事的关系，处理人与人的矛盾，充分发挥人的主观能动性，实现组织目标。在新经济条件下，人力资源管理还需适应全球化、市场化和信息化的趋势，构建在互联网和计算机网络平台上，形成新型的人力资源管理模式。
