领导在管理中的作用主要体现在以下几个方面：1. 指挥作用：领导者在组织中具有对下属引导、带领的作用，处于指挥和决策的位置，负责制定规范、决定奖惩、控制资源等。2. 协调作用：领导者需要引导不同的职工努力朝同一目标，协调这些职工在不同时空的贡献。3. 激励作用：领导者需要激发职工的工作热情，使他们在企业经营活动中保持高昂的积极性。4. 实现组织目标：领导者承担着实现组织目标和满足组织成员利益的责任。5. 影响追随者：领导者拥有影响追随者的能力或力量，通过影响部下来达到组织的目标。6. 营造组织气氛，建构组织文化：领导者需要营造良好的组织气氛，建立健全的组织文化。此外，领导者的权力构成也是领导职能的重要组成部分，包括法定权、强制权和奖励权等。
