薪酬福利管理主要包括以下内容：1. 薪酬体系设计：包括薪酬水平设计、薪酬结构设计和薪酬构成设计。薪酬水平设计需要考虑企业实际的支付能力，薪酬结构应体现不同层级、职系和岗位在企业中的价值差异，薪酬构成则包括基本薪酬、奖金、津贴和福利等部分。2. 薪酬日常管理：包括薪酬预算、薪酬支付和薪酬调整。这个循环可以称之为薪酬成本管理循环。薪酬预算、薪酬支付、薪酬调整工作是薪酬管理的重点工作，应切实加强薪酬日常管理工作，以便实现薪酬管理的目标。3. 福利待遇管理：包括传统的福利待遇，如保险、实物、股票期权、培训、带薪假等。每个公司的福利待遇可能不同，因此在招聘过程中，求职者通常会关注薪酬福利好的公司。薪酬福利管理应遵循以下原则：内部公平性、外部竞争性、与绩效的相关性、激励性、可承受性、合法性和可操作性。
