山东航空这么猛的原因是：打破人力资源壁垒、工作效率高和决策支持能力强等。
1、打破人力资源壁垒
山东航空打破人力资源各业务板块之间的数据壁垒，实现数据自动更新和共享，确保业务流程的连续性和高效性，提高人力资源管理可靠性和管理质量。通过流程驱动业务发展，快速响应人力资源管理各项业务，夯实人力资源部专家中心、政策支持的职能定位。
2、工作效率高
山东航空数据实时展示，及时掌控人力资源情况；可客户化定制，便于HR灵活使用基础数据进行分析。向基层管理者提供团队人员基本信息、变动分析和构成分析，便于更好管理团队。
3、决策支持能力强
山东航空实现了飞行资质系统、机组资源管理系统等10个系统接口开发，各系统间数据归集利用效率大幅提升。先后完成了数据收集、整理（标准化）、校验及导入，已迁移46张表，约8600万条数据。实现了山航特色的业务功能开发，如优惠票管理、绩效管理等共计16项。
山东航空经营理念
山航把“确保安全，狠抓效益，力求正点，优质服务”放在首位。开通飞往全国50多个大中城市航班，并开通韩国国际航线。山航与中国国际航空实现代码共享、航线联营，航材共享和支援，信息管理与系统开发、管理交流与合作、培训业务等方面合作。山航先后荣获中国民航飞行安全奖“金雁杯”、“金鹰杯”。2006、2007年连续取得全民航航班正点率第一名的佳绩。
山航一直致力于履行社会责任，拓航线，提服务，把展示山东省与省会济南的社会形象、推动山东省和国家经济社会发展作为义不容辞的使命，致力于将自身打造成山东的亮丽新名片。
以上内容参考：百度百科-山东航空股份有限公司
