1. 面对两万多双的库存鞋，首先需要考虑的是如何有效地清仓。如此庞大的数量意味着需要相当大的仓储空间。2. 如果鞋款是两三年前的款式，耐克有可能有转卖的机会，但阿迪达斯三叶草系列的需求可能较低，即使低价销售也难以迅速售出。3. 处理这些库存鞋的策略需要根据清货的速度来决定。如果追求快速周转，可以寻找大型平台上的识货大卖家，以一口价的形式出售。虽然价格可能稍高，但要求买家逐一检查，或者可以不苛求价格，采取低价销售。4. 如果资金充裕，可以逐步将鞋子上架到平台上，等待合适的价格出售，以保持稳定的收入来源。如果勤劳的话，每月可以售出一千双，两年内可以实现清仓。5. 如果不急用资金，可以请员工协助销售，自己负责收钱。6. 然而，对于拥有如此庞大的库存鞋，可以先假设其中一半是耐克，一半是阿迪达斯。以五千人民币的均价估算耐克，三千人民币的均价估算阿迪达斯，总价值约为八百万人民币。7. 如果库存中包含热门款式如AJ1高帮、旧椰子等，价值可能高达千万。8. 尽管面临这些潜在价值，依然有人提出清仓的难题，引发人们的思考和讨论。
