1. 海一家和海澜之家均隶属于海澜集团，两者之间的关系是兄弟品牌，但各自的市场定位有所不同。2. 海澜之家以男性服装为主要产品，而海一家也主打男性市场，但价格区间相对较低，旨在满足追求性价比的消费者需求。3. 海一家是海澜集团多元化战略的体现，通过设立这一品牌，海澜集团能够覆盖更广泛的市场层面，吸引不同消费层次的客户。4. 两者在市场上的竞争关系是海澜集团有意为之的战略布局。企业内部竞争能够激发创新和活力，如腾讯的微信和QQ，以及惠普的激光打印和喷墨打印机。5. 海一家的优势在于提供价格亲民的产品，而海澜之家则保持在较高档次，两者在一定程度上存在消费群体的重叠，使得它们可以并存于同一市场。6. 海一家常常位于海澜之家的二楼，这样的布局既降低了租金成本，又能够借助海澜之家的客流量带动二楼的生意。7. 尽管两者之间可能存在客户争夺，但这只是战略实施过程中的副产品。在带来整体竞争优势的情况下，这种内部竞争的小瑕疵显得不那么重要。
